SWOT分析是企业竞争战略制定的重要工具，它对企业的发展占据了至关重要的地位。SWOT分析，即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）分析。它是一种分析方法，通过对企业内部和外部环境的优、劣势分析和机、威分析，从而得出企业的战略定位和对策。
在企业内部环境分析中，SWOT分析主要从企业的资源、能力、管理、文化等方面进行优劣势的评估。在外部环境分析中，主要针对企业所处市场、行业、技术等宏观因素分析机会和威胁。企业可以采取行动计划，以达到最大的优势、最大的应对能力和最大的有效性。
除了用于制订企业发展战略，SWOT分析还可以层层递进地应用于细分市场、产品线、及营销策略的优化。企业可以使用SWOT分析作为内部的沟通工具，及时评估企业在外部环境当中所处的位置，改进现有的业务和提高业务状况。
