管理者是企业中不可或缺的角色之一，他们不仅仅是组织的领导者，还是企业文化的传播者和执行者。作为管理者，他们承担着巨大的责任，需要具备一定的领导能力、决策能力、组织能力、沟通能力等等。在企业中，管理者的角色主要有三个方面：
1.规划者
管理者应该能够为组织设定目标和方向，并制定企业战略。他们应该知道组织的优势和劣势，分析市场的环境和竞争对手，因此需要对市场、客户、供应商、竞争对手等要素有足够的了解。
2.组织者
管理者需要有组织能力，组织员工完成各项任务。他们应该确定各项工作的分工、协调各个部门之间的工作，安排好各项资源的合理利用。在组织员工时，管理者还要为员工提供一个积极健康的工作环境，管理者还应该为员工提供必要的培训和发展，激发员工的工作热情和创造性。
3.监督者
管理者需要监督各个部门的工作，确保工作的顺利进行。他们应该及时了解工作进展情况，发现问题并采取措施解决问题。管理者还应该为员工提供一个良好的反馈机制，及时给予员工肯定和建议。
管理者的角色不仅仅是在企业中发挥作用，还对员工的工作和生活产生重大影响。管理者要充分了解员工的需求和工作状况，为员工提供适当的帮助和指导，创造一个良好的工作氛围。
