阿米巴经营管理是一种新型的企业经营管理模式，它是由美国社会学家西蒙·斯派尔提出的。
传统的企业管理模式通常是以部门为单位进行管理，决策由上级领导层做出，信息流动不畅，缺乏灵活性。而阿米巴经营管理则将企业划分成许多小型阿米巴单元，每个阿米巴单元相当于一个小型企业，它们有着自己的盈利中心和利润责任，决策权下放到阿米巴单元的负责人手中，形成了一种全员参与的经营管理模式。
在阿米巴经营管理模式下，阿米巴单元之间通过信息共享和知识互换实现协同合作，形成一个共享共赢的整体。每个阿米巴单元可以自主制定目标，制定自己的预算和决策，负责人可以根据业绩分成享受到相应的奖励。
阿米巴经营管理模式已经在许多企业中得到了应用，如民生银行、IBM、三星等，它有效地激发了员工的积极性和创造力，提高了企业的效益和经济效益。
