在当今经济全球化的大环境下，各种新的管理模式不断涌现，其中以目标管理、绩效管理和变革管理等为主。其目的是为了适应社会快速发展的需求，不断提高企业自身的市场竞争力。这些新的管理模式的出现也彰显着企业管理的不断变革，而企业的不断变革正是中国经济发展的生动写照。
目标管理是新的管理模式之一，强调的是要以目标为导向，让企业的员工共同明确目标，并努力去实现它。绩效管理也是新的管理模式之一，以绩效为中心，通过市场行情的研究和激励机制的设定，来达到提高企业自身经济利益的目的。变革管理更是新的一种管理模式，其实现方式是从全局出发，推动企业的全面转型。
在管理模式的选择中，企业需要以自身的情况和需求为基础考虑，进行适量的调整和改进。然而，每个管理模式都有其适合的场景，要想推进新的管理模式，就需要善于寻找突破口，制定一些切实可行的措施，并通过科学的方法论和有效的沟通机制去推进。
毋庸置疑，新的管理模式注定要替代旧的管理模式，只有合理判断和灵活适应现代化管理模式的引入，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
