在现如今的企业发展中，团队合作已成为企业中最普遍的形式之一。可是在团队中，明确的分工使得企业获得了更高的效率。明确分工让每个人都知道自己在团队中的位置和职责。同时，团队中每个人也能够更加集中精神来做好自己的事情。
如何做好团队中的明确分工？
第一步：明确目标。团队中每个人都应该清楚团队的目标，自己需要达成什么工作目标，以及完成任务需要花费多长的时间。这样才能清晰的了解自己需要做什么，以及应该和谁协调工作。
第二步：划分工作。团队中的工作需要划分清楚，这样才能避免工作出现重复或遗漏。并且，还要避免工作量不均衡的情况。在划分工作的同时，还应该对每个人的职能进行合理规划，合理利用每个人的长处来发挥团队的最大价值。
第三步：制定完成时间表。团队中的工作时间表需要合理制定，要让每个人都清楚任务完成时间表。这样可以明确工作轻重缓急，合理安排时间，将工作完成效率最大化。
第四步：沟通交流。团队中的有效沟通和交流是非常必要的。团队中的成员需要利用各种渠道进行有效沟通，及时推进工作进度，发现问题并解决问题。避免由于信息不畅通而引起的工作失误。
明确分工是团队合作中的基本原则。只有合理的明确分工，才能更好的提高团队效率，发挥团队最大价值。
