一家公司的成长往往是需要更有效的组织架构，团队结构非常关键。如何打造高效的团队结构，这是每一个创业者都需要思考的问题。
一、人员选择的重要性
首先，人员的选择必须良好。高效的团队架构是由高效的人员篇成的。团队中各自的职责需要清晰明确，任何工作不应该留有缝隙。对于每一个不同职位的工作者，应该给与相应的权力，让每个人都能够充分的发挥所长。
二、组织架构的优化
其次，组织架构有一个重要的优化点，就是要避免资源浪费。公司中的每一个职位和工作都有明确的归属，负责职责和工作分配是非常重要的。如果出现了资源浪费，就要重新思考团队的结构和组织。
三、管理方式的创新
团队管理方式和企业文化也占有非常重要的地位，必须针对自己的团队和公司制定相应的管理方式和企业文化。创新管理方式和企业文化，可以更好的适应新的市场和发展阶段。
四、定期评估和调整
团队结构需要定期进行评估和调整。架构需要符合当下企业和市场，给予足够的空间和信任，让每个人都能够展现自己的价值。
