对于许多生产企业来说，原材料盘亏问题一直是摆在面前的难题。生产企业在生产制造的过程中，原材料的进出、存储、使用等各个环节都存在着巨大的风险，而原材料盘亏则更是这种风险的一种聚合。
如何有效降低原材料盘亏问题对于生产企业而言显得尤为重要。企业可以采用一些措施来避免原材料盘亏，例如：建立仓库管理制度，加强仓库管理人员的培训，加强资料登记与备案，加强库存监管，树立安全运输、储存、使用的意识等等。
针对原材料盘亏的问题，生产企业需要在生产制造的过程中加强管理，建立良好的企业文化，加大投入来提高企业的综合实力，全力以赴避免原材料盘亏带来的巨大损失。
